POUR QUI ?
Une direction
Un service
Un équipement
Des équipes
Résoudre
Se mobiliser
Changer de manière douce en s’appuyant sur les forces
Créer de nouvelles modalités de travail
Se développer
Dans une collaboration avec les acteurs et décideurs (en amont / pendant)
En s'appuyant
- sur les forces et les compétences
- les opportunités du contexte
En visant une autonomie par une transmission de nos postures, méthodes et savoir-faire
En évaluant les résultats
Analyse conjointe de la situation
- Une problématique
- Une rencontre
- Tripartite dans le cadre d’une prise en charge par l’entreprise
- A deux s’il s’agit d’une démarche personnelle
- Un contrat : 4-6 ou 8 séances
Elaboration d'une démarche ajustée
Elaboration d’une démarche dynamique et participative qui :
- En prenant en compte le contexte, l’organisation, les parties prenantes, les acteurs
- Nous cherchons à concevoir la mise en oeuvre d’une évolution écologique, positive et qualitative.
Intervention
- Séminaire de un à plusieurs jours
- Conférence & atelier de co-élaboration ou de créativité
- Théâtre Forum
- Formation action
- Accompagnement multimodal
- Processus au long cours
- Analyse des pratiques
Pilotage en cohérence avec l’équipe de direction ou les porteurs du projet comprenant un ou plusieurs intervenants.
Evaluation et/ou suivi
- Transmission du compte-rendu avec les travaux et apports
- Bilan avec les commanditaires
- Suivi si nécessaire
QUELQUESEXEMPLESD'ACCOMPAGNEMENTS
- Fédérer l’équipe
- Insuffler une mobilisation et une professionnalisation
- Co-élaborer une démarche commune en impliquant les acteurs
- Se sortir d’une situation conflictuelle ou délétère
- Mobiliser l’équipe autour de pratiques communes
- Améliorer la qualité de l’accueil, de la relation avec les usagers/clients/ autres services
Fédérer deux équipes