Résoudre
Se mobiliser
Changer de manière douce en s’appuyant sur les forces
Créer de nouvelles modalités de travail
Se développer
Dans une collaboration avec les acteurs et décideurs (en amont / pendant)
En s'appuyant
- sur les forces et les compétences
- les opportunités du contexte
En visant une autonomie par une transmission de nos postures, méthodes et savoir-faire
En évaluant les résultats
Analyse conjointe de la situation
- Une problématique
- Une rencontre
- Tripartite dans le cadre d’une prise en charge par l’entreprise
- A deux s’il s’agit d’une démarche personnelle
- Un contrat : 4-6 ou 8 séances
Elaboration d'une démarche ajustée
Elaboration d’une démarche dynamique et participative qui :
- En prenant en compte le contexte, l’organisation, les parties prenantes, les acteurs
- Nous cherchons à concevoir la mise en oeuvre d’une évolution écologique, positive et qualitative.
Intervention
- Séminaire de un à plusieurs jours
- Conférence & atelier de co-élaboration ou de créativité
- Théâtre Forum
- Formation action
- Accompagnement multimodal
- Processus au long cours
- Analyse des pratiques
Pilotage en cohérence avec l’équipe de direction ou les porteurs du projet comprenant un ou plusieurs intervenants.
Evaluation et/ou suivi
- Transmission du compte-rendu avec les travaux et apports
- Bilan avec les commanditaires
- Suivi si nécessaire
QUELQUESEXEMPLESD'ACCOMPAGNEMENTS
- Fédérer l’équipe
- Insuffler une mobilisation et une professionnalisation
- Co-élaborer une démarche commune en impliquant les acteurs
- Se sortir d’une situation conflictuelle ou délétère
- Mobiliser l’équipe autour de pratiques communes
- Améliorer la qualité de l’accueil, de la relation avec les usagers/clients/ autres services
Fédérer deux équipes